Prestations

Management de transition

Le Management de transition est le recours à des compétences opérationnelles externes de haut niveau pour une durée limitée afin d'accomplir une mission spécifique.

Experts étrangers et roumains - 25 ans d’experience

Domaines d’expertise :

Administrateur

Direction générale

Direction financière

Direction commerciale

Direction des achats / logistique

Direction des ressources humaines

Management interculturel

Management de production

Management de projet

Management conflits, crise

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Recrutement de dirigent

Pour faire concorder les besoins en compétences dans l'entreprise avec les talents individuels, les ressources humaines doivent parfaitement cibler leurs besoins présents mais aussi les anticiper pour prévoir les besoins futurs de l'entreprise.

 

Analyse du besoin, écoute, solution, efficacité,

réactivité, notre équipe de  spécialistes garantit un suivi  au plus près   de votre projet.

■ Approche directe ciblée  - postes stratégiques                                      

■ Approche directe - postes courants

           

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Conseil Management

Proin a eros scelerisque odio bibendum feugiat ac eu orci. In hac habitasse platea dictumst. Aenean maximus non neque id ullamcorper. Vestibulum bibendum, tellus non condimentum aliquam, ligula massa pellentesque risus, non fermentum mauris erat sit amet ante. Morbi ultrices finibus ante sed aliquet. Cras faucibus tincidunt nisl, scelerisque aliquam purus molestie et. Morbi vitae velit et nisl tempor tincidunt. Sed elementum libero vel feugiat eleifend.

Ressources Humaines

Développement du capital humain

Le capital humain est la ressource apportant la meilleure valeur ajoutée pour le développement durable de l’entreprise.

Cette suite de programmes vous accompagne dans votre démarche pour :

replacer le capital humain au centre de l’entreprise;

recréer une symbiose entre les objectifs de l’entreprise et ceux du capital humain.

Pour réussir, la créativité et l’innovation en sont les clefs

Cible : expatriés et  Roumains

MÉTHODES

Formation

Workshop

Mentoring

Coaching

Innovation managériale

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Evaluation

SYSTÈME DE PILOTAGE DES PERFORMANCES

Outils d’aide au développement 

Faire un bilan des performances des collaborateurs pour adapter leurs besoins de développement aux objectifs de l’entreprise

Acélérer les performances

Faire un bilan de carrière

Découvrir les talents de votre entreprise / promouvoir.

Le Système de pilotage permet de mieux connaître ses collaborateurs pour accroître ses propres performances, celles de son département et de l’entreprise

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